Um fabricante de queijos britânicos que foi forçado a vender seus negócios por causa de uma derrota de £ 600.000 causada pelo Brexit Burting da Boxit recebeu o novo acordo com Bruxelas – mas diz que chega quatro anos tarde demais.
Simon Spurrell, que ganhou as manchetes quando destacou os custos proibitivos de exportação após a saída do Reino Unido do mercado único, disse estar encantado com o fato de os adultos estarem de volta à sala “e agora considerará relançar seus negócios enquanto os detalhes forem confirmados.
“É uma boa notícia, mas poderíamos ter tido isso desde o primeiro dia. É uma pena que demorou tanto tempo que poderíamos ter tido isso em 2020”, disse ele.
O modelo de negócios de sua empresa foi despertado da noite para o dia sob o acordo do Brexit, selado por Boris Johnson, com 20% da receita de vendas desaparecendo imediatamente.
O ex -primeiro -ministro decidiu rejeitar a oferta da UE de um acordo suíço, evitando a necessidade de certificação veterinária em alimentos, incluindo carne vermelha, aves e mariscos, porque isso significaria que o Reino Unido se alinhava às regras da UE.
Uma versão do acordo suíço, com a maioria das verificações sanitárias e fitossanitárias eliminadas, agora está de volta à mesa, com a esperança de que possa ser concluída dentro de um ano.
O Brexit significava que Spurrell enfrentava cobranças de £ 180 por certificação veterinária em ordens de varejo no continente, mesmo para pacotes de queijos no valor de apenas £ 35.
Inicialmente, Spurrell, que se comprometera com uma expansão de 1 milhão de libras para sua crescente empresa de queijos Cheshire, tentou contornar as novas barreiras comerciais, considerando queijo de armazenamento no continente.
Mas os custos eram proibitivos e ele vendeu a um negócio maior que tinha um centro de distribuição na Holanda e uma entidade authorized para exportar na Alemanha.
“Eles estavam exportando para si mesmos, mas isso ainda significava que o Reino Unido estava perdendo. Eles precisam pagar 5% do imposto corporativo e 20% de IVA aos alemães e os custos de transporte devem ser pagos aos holandeses, para que as margens sejam apertadas. Este acordo potencialmente acaba com isso, mas precisamos esperar para ver se não inclui cheques de ordens de clientes individuais”, disse ele.
Mesmo se não, isso é uma grande notícia para pequenas e médias empresas, disse ele.
“Nosso maior mercado de consumidores, 27 países vizinhos que perdemos, está aberto novamente. São os pequenos produtores que perderam do Brexit. As maiores empresas e redes de supermercados foram capazes de assumir os custos.
“Agora podemos parar de pescar nesta pequena lagoa e lançar nossa rede mais ampla novamente. Todo mundo estava esperando que isso aconteça. Apenas agradeça aos céus que os adultos estão de volta à sala, em vez de pessoas que tentam fazer da UE ser os bandidos quando é o governo britânico que nos cortou do mercado em primeiro lugar e rejeitou o SPS unique.”
Ele acrescentou: “Todos os Conservadores estavam interessados eram as batalhas de som e o sabre, não os negócios britânicos”.
Em 2021, o primeiro ano de operações comerciais do Brexit, Spurrell perdeu £ 240.000 em negócios de atacado e consumidor na Europa e estava analisando mais £ 350.000 no ano seguinte antes de decidir vender.
Ele disse que a aliança com Joseph Heler, uma preocupação muito maior, ofereceu meios estratégicos de lidar com as caras barreiras comerciais do Brexit.
“Se você é grande o suficiente, pode mitigar o aumento dos custos porque o custo da papelada para um palete de queijo pode ser espalhado por 100 paletes. Ele também beneficiará todos os clientes da UE porque eles podem obter uma taxa de entrega native”, acrescentou.
Spurrell disse que o acordo, que foi realizado para uma quantia não revelada, também foi uma ótima notícia para sua força de trabalho. Todos os funcionários da sede, produção e armazém serão mantidos, enquanto 14 empregos adicionais e meio período serão criados.
